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公司召开提升培训发展体系和能力模型建设会

  2月27日,公司提升培训发展体系项目实施宣贯会暨能力模型岗位匹配及评估启动会在公司本部35楼报告厅举行,公司领导、本部各部门主任、三级单位党政负责人、人力资源部主任、培训工作负责人参加了会议。总经理柳光池作动员讲话。会议由公司纪委书记、工会主席王国良主持。 

  柳光池在动员讲话中指出,当前公司不仅在主营火电业务板块,在生产服务业、海外项目的拓展上都有很好的发展势头,这对公司员工的能力提出了更高的要求。在公司“四个转变”战略转型发展时期,能力模型是公司各岗位员工能力的标准,也是公司团队能力建设的依据,对公司来说意义重大。他要求公司各级领导干部要高度认识“提升培训发展体系”以及能力模型建设的重要性,并根据公司要求,积极落实各项工作的开展,确保能力模型在培训、能力奖金等各方面的顺利应用。

  会上,漕泾发电总经理曾雪峰代表试点单位作了题为“推进培训发展体系建设、打造漕电人才‘蓄水池’”的专题发言,介绍了漕泾发电在提升培训发展体系建设、能力模型岗位匹配及评估工作中好的经验、好的做法,并总结了该项目工作在员工能力差距分析、培训计划制定等方面发挥的积极作用。

  会上丰韬咨询公司对项目开展情况、岗位匹配原则及评估方法作了介绍。

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