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公司召开所属单位战略地图与关键绩效指标汇报会

  1月21日,公司召开了2013年度公司所属单位战略地图与关键绩效指标汇报会,公司领导班子成员、本部各部门主任及各三级单位领导班子成员参加了会议,会议由公司总经理柳光池主持。

  会上,各三级单位就本企业的战略地图及2013年关键绩效指标依次向公司领导及本部职能部门进行了专题汇报,并结合自身的情况与面临的困难与公司领导进行了沟通,部分单位还主动自我加压,超额承担公司下达的经营指标,得到了公司领导的认可与鼓励。公司领导及各部门主任立足公司整体发展形势,对各单位的战略地图及考核指标提出指导意见。整个会议在畅所欲言的良好氛围中顺利结束,十九家单位的关键绩效指标全部确定。

  公司今年是实行全员绩效落地的第一年,本次会议通过创新性地采用汇报、沟通的方式来确定关键绩效指标及行动方案,使各三级单位加深了对绩效管理提升的理解,坚定不移地围绕公司中心工作公转,与公司在绩效考核目标上达成了共识,为公司今年各项工作的开展注入正能量。(赵静)

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